Un maestro de escuela de 37 a√Īos convertido en empresario es el nuevo multimillonario tecnol√≥gico de la India

Un maestro de escuela de 37 a√Īos convertido en empresario es el nuevo multimillonario tecnol√≥gico de la India
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El nuevo multimillonario de la India es un ex maestro de aula que desarroll√≥ una aplicaci√≥n educativa que ha crecido a una valoraci√≥n de casi $6 mil millones en unos siete a√Īos.

Byju Raveendran se uni√≥ al club enrarecido despu√©s de que su Think & Learn Pvt obtuvo $ 150 millones (aproximadamente Rs. 1, 000 millones de rupias) en financiamiento a principios de este mes. Ese acuerdo confiri√≥ un valor de $5.7 mil millones (aproximadamente Rs. 39,000 millones de rupias) en la compa√Ī√≠a en la que el fundador posee m√°s del 21 por ciento, dijeron personas familiarizadas con el asunto. Su cierre coincidi√≥ con el anuncio de que la aplicaci√≥n Byju de la compa√Ī√≠a, que lleva el nombre del fundador, se unir√° con Walt Disney Co. y llevar√° su servicio a las costas estadounidenses a principios de 2020.

El emprendedor de 37 a√Īos, que ha dicho que quiere hacer por la educaci√≥n india lo que hizo la Casa del Rat√≥n por entretenimiento, est√° dando su paso m√°s grande hasta ahora geogr√°ficamente y creativamente. En su nueva aplicaci√≥n, los productos b√°sicos de Disney, desde Simba del Rey Le√≥n hasta Anna, de Frozen, ense√Īan matem√°ticas e ingl√©s a estudiantes de los grados uno al tres. Los mismos personajes protagonizan videos animados, juegos, historias y concursos interactivos.

"Los ni√Īos de todas partes se relacionan con Simba o Moana de Disney, que captan la atenci√≥n de los ni√Īos antes de llevarlos a trav√©s del ciclo de aprendizaje", dijo Raveendran, tambi√©n director ejecutivo.

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India atraviesa un período dramático de creación de riqueza y destrucción. Una nueva generación de emprendedores hechos a sí mismos se une a las filas de los adinerados, ayudando a la población ultra rica del país a crecer al ritmo más rápido del mundo. Raveendran, al menos en el papel, asume su lugar entre esos parvenos gracias a su esfuerzo en la educación en Internet.

El aprendizaje en l√≠nea est√° en auge, quiz√°s en ninguna otra parte m√°s que en el territorio hogare√Īo de Byju, donde el uso de Internet est√° explotando debido a la ubicuidad de lo barato smartphones y planes inal√°mbricos a precio reducido. Se espera que el mercado de aprendizaje en l√≠nea de la India aumente m√°s del doble a $5.7 mil millones para 2020, seg√ļn la India Brand Equity Foundation, respaldada por el gobierno.

La tecnolog√≠a educativa desde el jard√≠n de infantes hasta el grado 12 es uno de los segmentos de m√°s r√°pido crecimiento en el mercado de Internet del pa√≠s, dijo Anil Kumar, director ejecutivo de Redseer Management Consulting Pvt. "Las nuevas empresas de educaci√≥n de la India est√°n bien preparadas para aprovechar la oportunidad global dado que ya atienden a una gran base de habla inglesa y han creado contenido educativo √ļnico", dijo.

Las fortunas propias de Byju han subido junto al mercado. Se espera que sus ingresos aumenten m√°s del doble a Rs. 3, 000 millones de rupias en el a√Īo que finaliza en marzo de 2020, dijo Raveendran. Ese ritmo de crecimiento ya ha llamado la atenci√≥n de algunos de los mayores inversores de la industria, desde Naspers Ventures y Tencent Holdings hasta Sequoia Capital y Facebook-Fundador Mark Zuckerberg y su esposa Priscilla Chan.

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Esos patrocinadores de renombre compran la visi√≥n de Raveendran. El fundador de Byju creci√≥ en una aldea en la costa sur de la India, donde sus padres eran maestros de escuela. Era un alumno reacio, jugaba a las ganas de frecuentar el campo de f√ļtbol y luego aprend√≠a solo en casa. Se convirti√≥ en ingeniero y luego comenz√≥ a ayudar a amigos a realizar ex√°menes de ingreso a las mejores escuelas de ingenier√≠a y administraci√≥n de la India. Las clases aumentaron hasta que finalmente comenz√≥ a ense√Īar a miles en estadios deportivos, convirti√©ndose en un tutor de celebridades que viajaba entre varias ciudades durante los fines de semana.

Estableci√≥ Think & Learn en 2011, ofreciendo lecciones en l√≠nea antes de lanzar su aplicaci√≥n principal en 2015. El negocio ha registrado m√°s de 35 millones de los cuales 2.4 millones pagan una tarifa anual de 10,000 a 12,000 rupias, lo que ayuda a que sea rentable en el a√Īo que termina en marzo de 2019. Fue entonces cuando Raveendran comenz√≥ a cortejar a inversores a largo plazo, como fondos de pensiones y fondos de riqueza soberana, su √ļltimo patrocinador es la Autoridad de Inversiones de Qatar. En la √ļltima ronda de financiaci√≥n de Byju, el empresario compr√≥ acciones para mantener su nivel de capital. Junto con su esposa y su hermano, el clan Raveendran ahora tiene una participaci√≥n total de alrededor del 35 por ciento, dijeron personas conocidas y pidieron no ser citados ya que el asunto es privado.

El enfoque de Byju es simple: cautive a los ni√Īos transformando el contenido para que se adapte a per√≠odos de atenci√≥n cortos. Raveendran siempre ha albergado ambiciones de descifrar pa√≠ses de habla inglesa, y ha volado YouTube estrellas para presentar en sus videos.

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En Disney, puede haber encontrado una audiencia preparada. Todas las lecciones sobre el nuevo servicio con Disney se establecen en el contexto de los cl√°sicos del gigante del entretenimiento y se mantienen fieles a la narrativa. Para explicar la temperatura, la aplicaci√≥n configura una escena en la que Elsa de Frozen se enferma porque juega constantemente con la nieve. Anna saca el term√≥metro para medir su fiebre y luego se construye una peque√Īa historia sobre el calor y el fr√≠o. O, para aprender formas, los j√≥venes se sumergen en la historia de los autom√≥viles, donde tienen que clasificar art√≠culos como llantas, conos de tr√°fico y carteles publicitarios en cubos para aprender sobre formas redondas, triangulares y rectangulares.

"Estamos adaptando Disney Byju's al currículo escolar estadounidense y británico", dijo Raveendran. "Los personajes tienen un atractivo universal".

© 2019 Bloomberg LP

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