Uber abre una nueva oficina de Fintech en la ciudad de Nueva York

Uber abre una nueva oficina de Fintech en la ciudad de Nueva York
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Durante un reciente evento de reclutamiento, Uber Technologies Inc (NYSE: UBER) anunció planes para acelerar el crecimiento de su negocio secundario en productos financieros mediante la apertura de una nueva oficina de tecnología financiera en la ciudad de Nueva York. La experta en tecnología financiera, Monica Eaton-Cardone, dice que los objetivos principales de Uber son fomentar la lealtad de los clientes en sus negocios de viajes compartidos y entrega de alimentos y ayudar a los contratistas independientes a administrar sus ganancias.

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(REITs)

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"En esencia, es un movimiento para integrar los pagos en el negocio eliminando al intermediario en forma de procesadores de pagos", dijo.

Entre los beneficiarios potenciales de la expansión de la actividad de fintech de Uber podrían estar los participantes en la economía del concierto.

  • Uber dijo que está interesado en ayudar a su red de contratistas independientes a administrar mejor las ganancias.
  • Si bien se estima que hasta el 20 por ciento de la fuerza laboral de tiempo completo de los EE. UU. Estará compuesta por contratistas independientes a corto plazo para 2020, pocas instituciones financieras tradicionales ofrecen servicios diseñados específicamente para las necesidades de esta población.
  • Uber, que ya cuenta con un programa para ayudar a sus conductores y proveedores de alimentos a acceder a una cuenta de jubilación individual o Roth IRA, estaría bien posicionado para ofrecer más servicios financieros a sus propios trabajadores.

Desde una perspectiva comercial, podría tener mucho sentido para una empresa que solo acepta pagos móviles.

  • Uber podría reducir significativamente las tarifas de procesamiento de tarjetas de crédito. Su desembolso para el procesamiento de tarjetas de crédito fue de $ 749 millones en 2017, 62 por ciento por encima del total de $ 461 millones para 2016.
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El desafío será superar el escepticismo del consumidor. Si bien los consumidores estadounidenses adoran la conveniencia, generalmente no están dispuestos a entregar tantos datos como puedan ser necesarios.

"Creo que el principal obstáculo será lograr que los clientes se involucren", dijo Eaton-Cardone. "Las marcas esencialmente están pidiendo a los compradores que hagan la transición a un nuevo modelo de pagos donde mantengan múltiples cuentas bancarias descentralizadas con diferentes minoristas".

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