Salvados por los sensores, Sony pretende expandir su uso en robótica y automóviles autosuficientes

Salvados por los sensores, Sony pretende expandir su uso en robótica y automóviles autosuficientes
5 (100%) 5 votos

Sony Corp est√° lista para reportar su mayor beneficio en la historia de ventas de sensores de imagen despu√©s de a√Īos de perder terreno en la electr√≥nica de consumo y espera desarrollar la tecnolog√≠a para uso en rob√≥tica y autos autoservicios a medida que aumenta la competencia.

Los resultados marcar√°n un cambio significativo para el conglomerado, que alguna vez fue famoso por liderar el mundo en aparatos para el consumidor como su reproductor de m√ļsica Walkman, pero ahora encuentra un nuevo enfoque en los sensores de imagen y los juegos.

Sony pronostica que las ganancias operativas en el a√Īo hasta marzo se duplicar√°n a JPY 630 mil millones ($5
.6
mil millones) en comparaci√≥n con el a√Īo anterior y espera que la divisi√≥n de chips, la mayor√≠a de los cuales est√° formada por el negocio de sensores de imagen, sea el mayor impulsor de crecimiento del conglomerado.

Los ejecutivos dicen que un gran avance tecnol√≥gico en sensores de imagen y cambios en el pensamiento de la compa√Ī√≠a est√°n detr√°s del √©xito. El avance, al crear un sensor que captura m√°s luz para producir im√°genes m√°s n√≠tidas, coincidi√≥ con la creciente demanda de los consumidores de mejores c√°maras de tel√©fonos inteligentes para compartir fotos en las redes sociales.

El gran avance, que involucr√≥ la reconfiguraci√≥n del dise√Īo del sensor y se conoci√≥ como iluminaci√≥n de la parte trasera, permiti√≥ a Sony tomar casi la mitad del mercado de sensores de imagen.

"Sabíamos que no podríamos ganar si hiciéramos lo que hacían nuestros rivales", dijo Teruo Hirayama, jefe de tecnología del negocio de chips de Sony, recordando el escepticismo inicial sobre la tecnología que ahora se usa ampliamente.

Nombres japoneses como Hitachi Ltd, NEC Corp y Fujitsu Ltd, que dominaron los chips convencionales hasta fines de la década de 1980, han perdido el negocio ante rivales asiáticos como Samsung Electronics.

El éxito de Sony "es realmente una función de haber decidido hace mucho tiempo enfocarse en ese nicho dentro de los semiconductores", dice Andrew Daniels, director gerente de Indus Capital, una firma de gestión de inversiones con sede en Tokio. Se negó a decir si su fondo posee acciones de Sony.

"La tecnolog√≠a de proceso es mucho ese tipo de 'takumi-no-waza'", dijo, usando una frase japonesa para la b√ļsqueda de la perfecci√≥n de la fabricaci√≥n.

Forastero
El negocio de sensores tambi√©n fue ayudado por ser un "forastero" dentro de la empresa. Al vender a compa√Ī√≠as fuera de Sony, estaba aislado de la disminuci√≥n de las ventas de la propia compa√Ī√≠a. smartphones
y otros productos electrónicos de consumo.

Los sensores, por ejemplo, se vendieron primero a All Nippon Airways, que los usó para transmitir vistas desde la cabina a los pasajeros.

"Sony solía estar obsesionada con la idea de que sus tecnologías deberían mantenerse dentro del grupo para usarlas solo en sus propios productos", dijo Atsushi Osanai, profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Waseda. "Vender componentes fuera de la empresa no estaba en línea con el modelo de negocios tradicional de Sony".

El negocio de sensores también recibió un impulso de una reorganización iniciada por el Director Ejecutivo Kazuo Hirai, quien pidió que cada división fuera más independiente y rentable por sí sola.

"Fue una gran ayuda para nosotros que nos dijeran que debemos operar de forma independiente", dijo Terushi Shimizu, el jefe de la división de chips de Sony, "en lugar de solo pertenecer a Sony".

Reinvención
Pero la compa√Ī√≠a ya se est√° preparando para intensificar la competencia en sensores como rivales, como Samsung y OmniVision Technologies, intensifica su juego, y est√° desarrollando nuevas tecnolog√≠as de sensores para uso en rob√≥tica y autos autosuficientes.

Los inversionistas dicen que Sony a√ļn tiene una ventaja tecnol√≥gica que llevar√° tiempo para que otros lo repliquen.

"Sony ha estado tratando de adelantarse, pero podr√≠a enfrentar un punto de inflexi√≥n en un a√Īo o dos", dijo Kun Soo Lee, analista principal principal de IHS Markit en Tokio.

Están desarrollando tecnologías de sensores que pueden medir rápidamente distancias o detectar luz invisible que se espera que se use en conducción autónoma, automatización de fábricas y robótica, dijeron.

Los sensores de "tiempo de vuelo", por ejemplo, calculan distancias midiendo el tiempo que tarda la luz en reflejarse en un objeto y podrían usarse en drones o robótica para el reconocimiento de gestos y objetos.

"Est√° claro que actualmente dependemos del mercado de tel√©fonos inteligentes", dijo Shimizu, el jefe de negocios de chips. "El cambio del mercado a c√°maras de doble lente de un solo objetivo es bueno para nosotros, pero ¬Ņcu√°nto tiempo va a durar esto ya que el mercado solo est√° creciendo?" 1
o 2
¬Ņpor ciento?"

© Thomson Reuters 2017

. (tagsToTranslate) sony sensor expansión robótica auto conducción sony (t) robótica (t) auto conducción coches

Dej√°nos tus Comentarios: