Dentro AppleEl largo adi√≥s al jefe de dise√Īo Jony Ive

Dentro AppleEl largo adi√≥s al jefe de dise√Īo Jony Ive
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Jony Ive se ha ido Apple
durante a√Īos. Cuando finalmente se hizo oficial el jueves, sin embargo, hubo esc√°ndalo sobre el futuro de la compa√Ī√≠a.

He dirigido un equipo de dise√Īadores estable y muy unido que cre√≥ la apariencia y el estilo de Slick. Apple
's de hardware y software durante m√°s de dos d√©cadas. Al menos seis miembros del grupo se han ido en los √ļltimos tres a√Īos.

Las salidas anuncian una nueva era. Los dias en que Apple
podr√≠a entregar de manera confiable una nueva categor√≠a de dispositivos: un reproductor de m√ļsica de repuesto, una tableta elegante, un tel√©fono inteligente elegante, cada vez que han disminuido. M√°s recientemente, la compa√Ī√≠a se ha centrado en las iteraciones de su l√≠nea existente. Ahora, la compa√Ī√≠a necesita otro √©xito, pero este requerir√° una innovaci√≥n tecnol√≥gica fundamental, no solo el genio del dise√Īo de Ive y su equipo.

Una persona cerca de Apple
capturó la ansiedad del momento: "Las personas que han estado allí por siempre no quieren seguir haciendo actualizaciones incrementales a los productos actuales".

Apple
acciones se deslizaron menos de 1
Por ciento en el comercio extendido. Pero las acciones han caído más del 10 por ciento desde principios de octubre debido a la preocupación por la disminución de la demanda de iPhone y la guerra comercial entre Estados Unidos y China. "Esta noticia solo se suma al agita actual en torno al Apple
historia, "Dan Ives, analista de Wedbush Securities, escribió en una nota a los inversores el jueves.

Ive fue el cerebro detr√°s de los dise√Īos del iPhone, iPad, Apple Watch
, Mac y iPod que tomaron Apple
desde el borde de la bancarrota a fines de la d√©cada de 1990 hasta su condici√≥n de compa√Ī√≠a de billones de d√≥lares. Cuando el cofundador Steve Jobs muri√≥ en 2011, me convert√≠ en la persona m√°s importante de la empresa, decidiendo en √ļltima instancia qu√© productos Apple
lanzaría, cómo funcionarían y cómo se verían.

Estaba a cargo de un equipo de dise√Īo de aproximadamente dos docenas de personas que inclu√≠a artistas cuyas pasiones se extend√≠an al desarrollo de las tablas de surf, los autos e incluso a los DJs los fines de semana. Muchos de sus c√≥nyuges trabajaron como dise√Īadores, tambi√©n.

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Pero después del lanzamiento de Watch en 2015, comencé a perder responsabilidades. Día a día de la supervisión de Apple
Seg√ļn las personas familiarizadas con el tema, el equipo de dise√Īo se redujo a llegar a la sede apenas dos veces por semana. Pidieron no ser identificados discutiendo detalles privados.
Alrededor de ese tiempo, le he dicho al neoyorquino que estaba "profundamente, muy cansado". Dijo que el a√Īo previo al debut de Watch fue "el m√°s dif√≠cil" desde que se uni√≥ Apple
. Laurene Powell Jobs, la viuda de Steve Jobs y amiga de Ive, sugirió al neoyorquino que podría haber una "estructura ligeramente diferente que sea un poco más sostenible y sustentable", mientras mantiene a Ive en Apple
.

Unos tres meses después, Ive fue nombrada. Apple
El Director de Dise√Īo, un rol que cambi√≥ la responsabilidad cotidiana de los equipos de dise√Īo de hardware y software a un par de ejecutivos, Alan Dye y Richard Howarth. Unos dos a√Īos despu√©s, a finales de 2017, Apple
dijo que había vuelto a asumir algunas de las responsabilidades de liderazgo que había renunciado anteriormente.

Todav√≠a solo he venido a la oficina un par de d√≠as a la semana, con muchas reuniones en San Francisco, seg√ļn las personas familiarizadas con el asunto. Eso le ayud√≥ a evitar el largo viaje desde su casa en el distrito de Pacific Heights de la ciudad hasta Apple
La sede de Cupertino, California. Algunas veces me he reunido con su equipo en las casas de sus empleados, en hoteles u otros lugares. El ejecutivo de dise√Īo incluso estableci√≥ una oficina y un estudio en San Francisco para hacer gran parte de su trabajo.
También he viajado con frecuencia a Londres, cerca de donde se crió. De vez en cuando se perdía Apple
Eventos de lanzamiento de producto, una impensable ausencia hace varios a√Īos.

"Esto ha sido un largo tiempo de preparaci√≥n", seg√ļn una de las personas, que pidi√≥ no ser identificada porque no est√°n autorizadas para hablar sobre movimientos de personal. "Ha estado en Apple
M√°s de 25 a√Īos, y es un trabajo realmente agotador. Han sido 25 a√Īos extremadamente tensos para √©l en Apple
y hay un tiempo para que todos disminuyan la velocidad ".

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Inicialmente, no cambiar√° mucho, porque Apple
Desde hace unos a√Īos, Ive opera con aportaciones parciales de Ive, dijo alguien cercano al equipo.

Pero los desafíos se ciernen. Y algunas personas familiarizadas con Apple
Ya est√°n preocupados por el nuevo liderazgo en dise√Īo. Ahora que Ive se va oficialmente, el gerente del estudio, Evans Hankey, dirigir√° el grupo de dise√Īo de hardware, Apple
dijo. Hankey es un gran líder de equipo, pero Apple
ahora carece de un verdadero cerebro de dise√Īo en su equipo ejecutivo, lo que es una preocupaci√≥n, dijo una persona familiarizada con el equipo de dise√Īo.

Hankey y Dye reportar√°n a Jeff Williams, Apple
Director de Operaciones. Si bien Williams es un ejecutivo talentoso, algunas personas familiarizadas con la materia creen que el cambio es otra se√Īal de Apple
cada vez m√°s de una empresa de operaciones. Apple
rechazó hacer comentarios.

"El equipo de dise√Īo est√° formado por las personas m√°s creativas, pero ahora hay una barrera de operaciones que antes no exist√≠a", dijo un ex Apple
dijo el ejecutivo. "La gente tiene miedo de ser innovadora".

He informado a Apple
Director Ejecutivo Tim Cook. El dise√Īador tambi√©n sol√≠a informar directamente a Jobs. Los dos almorzar√≠an juntos y caminar√≠an Apple
El campus de Silicon Valley toma decisiones de dise√Īo en silencio.

"La mayoría de los grandes debates en Apple
sucedi√≥ entre esos dos mientras caminaban juntos ", dijo Matt Rogers, el cofundador de Nest Labs que trabaj√≥ en el iPhone y el iPod desde 2007 hasta 2010." Durante la √ļltima d√©cada, Jony ha sido uno de los grandes l√≠deres de productos en el ejecutivo. equipo. ¬ŅQui√©n va a llevar eso adelante?

El momento de la partida de Ive coincidió con la promoción de Sabih Khan al rol de vicepresidente senior de operaciones. Esa parte de Apple
Una de las personas dijo que se ha involucrado m√°s en el desarrollo de productos en una etapa anterior.

El proximo grande Apple
Producto puede ser gafas de realidad aumentada. Apple
El grupo de dise√Īo est√° tratando de convertir esta tecnolog√≠a naciente en algo que cambie la vida cotidiana de las personas, como lo hizo el iPod para la m√ļsica y el iPhone para los tel√©fonos m√≥viles. Mientras que el producto todav√≠a est√° lejos, Apple
Las personas dijeron que el equipo de operaciones ya está involucrado en el proceso, buscando proveedores y métodos de producción.

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Un nuevo producto como ese necesita un "salto" en la tecnolog√≠a subyacente, mientras que me he especializado m√°s en perfeccionar las tecnolog√≠as existentes para las masas, seg√ļn Rogers. Algunos smartphones
tenía pantallas táctiles antes del iPhone, pero el equipo de Ive hizo que esta característica fuera un placer de usar.

"Es muy dif√≠cil tener grandes innovaciones innovadoras de hardware cada a√Īo. Es m√°s o menos cada cinco o 10 a√Īos ahora", dijo Rogers.

El equipo de dise√Īo est√° asumiendo este desaf√≠o sin miembros veteranos. Christopher Stringer y Daniele De Iuliis, un par de tenientes clave de Ive, iniciaron las salidas hace unos a√Īos, y Daniel Coster se fue a dirigir el dise√Īo en GoPro en 2016. El equipo perdi√≥ a tres miembros en los √ļltimos seis meses: Julian Hoenig, Rico Zorkendorfer y Miklu Silvanto.

Mientras que cada Apple
el dise√Īador se especializa en l√≠neas de productos espec√≠ficos, todos contribuyen a los productos y planes de cada uno. Eso significa que perder un dise√Īador individual sigue siendo un gran problema, un antiguo Apple
dijo el ejecutivo. "El estudio de dise√Īo no tiene secretos", dijo esta persona. "Todos saben en qu√© est√°n trabajando los dem√°s".

Apple
Ha estado contratando a dise√Īadores m√°s j√≥venes y aumentando el tama√Īo del equipo. Joe Tan, quien fund√≥ una empresa llamada Moreless, se uni√≥ a fines de 2015. "Las nuevas personas tienen m√°s energ√≠a", una persona cercana a Apple
dijo.

A√ļn as√≠, las recientes salidas le doler√°n. Y el pecado cardinal es florecer despu√©s de que te vayas.

Tengo un dicho que dec√≠a algo as√≠, seg√ļn una persona cercana al equipo de dise√Īo: hay dos formas de irse Apple
– Lo bueno es que desaparezcas y no hagas prensa. Lo malo es que haces la prensa. Si te vas Apple
y luego construye el Taj Mahal, te cortaremos las manos.

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